城投集團(tuán)召開堅(jiān)持“四為”理念 強(qiáng)化“三落實(shí)”推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展專題學(xué)習(xí)研討會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2022-04-19 作者：圖文/吳姍 編輯/胡博文 來源：本站原創(chuàng) 審核：湯彩燕4月19日，城投集團(tuán)召開黨委理論中心組2022年第二次集中學(xué)習(xí)暨堅(jiān)持“四為”理念、強(qiáng)化“三落實(shí)”推動(dòng)城投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展專題學(xué)習(xí)研討（擴(kuò)大）會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)《關(guān)于堅(jiān)持“政策為大、項(xiàng)目為王、環(huán)境為本、創(chuàng)新為要”推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見》和《關(guān)于強(qiáng)化“帶頭抓落實(shí)、善于抓落實(shí)、層層抓落實(shí)”的實(shí)施意見》文件精神，部署集團(tuán)落實(shí)措施。集團(tuán)黨委書記、董事長黃俊主持會(huì)議并講話。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理常瑜領(lǐng)學(xué)了文件精神。黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員梁輝露、李桂山、黃輝圍繞學(xué)習(xí)主題作中心發(fā)言，其他成員作交流發(fā)言，各子公司負(fù)責(zé)人作表態(tài)發(fā)言。
黃俊指出，兩個(gè)實(shí)施意見站位高遠(yuǎn)、內(nèi)容豐富、措施具體、要求明確，是推動(dòng)中央、自治區(qū)決策部署在賀州落地落實(shí)的具體路徑，為集團(tuán)如何抓好主責(zé)主業(yè)、走好高質(zhì)量發(fā)展道路指明了方向。各子公司、各部門要切實(shí)統(tǒng)一思想、提高站位，深學(xué)細(xì)悟，堅(jiān)持學(xué)在前、干在前、作表率，切實(shí)把“四為”理念和“三落實(shí)”貫穿到集團(tuán)中心工作全過程。
黃俊要求，一要堅(jiān)持以創(chuàng)新思想學(xué)政策，在學(xué)用結(jié)合上帶頭落實(shí)、擔(dān)當(dāng)作為。政策決定資源配置，決定項(xiàng)目安排、決定資金投向，對(duì)集團(tuán)的發(fā)展至關(guān)重要。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部要立足“三大主業(yè)六大板塊”，在項(xiàng)目策劃、招商引資、項(xiàng)目管理、融資化債等方面大膽探索。集團(tuán)已經(jīng)開始實(shí)施“貫徹新發(fā)展理念大學(xué)習(xí)”行動(dòng)，干部職工要在活學(xué)活用、推進(jìn)落實(shí)的過程中，提升領(lǐng)導(dǎo)干部引領(lǐng)發(fā)展的能力、解決問題的能力和快速反應(yīng)的能力。二要堅(jiān)持以創(chuàng)新理念抓項(xiàng)目，在服務(wù)城市發(fā)展上帶頭落實(shí)、擔(dān)當(dāng)作為。各子公司要聚焦主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)持項(xiàng)目為王，主動(dòng)對(duì)接粵港澳大灣區(qū)市場(chǎng)、資源，高水平謀劃項(xiàng)目。深化領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛點(diǎn)聯(lián)系項(xiàng)目、專班專項(xiàng)推進(jìn)機(jī)制，聚焦重大項(xiàng)目實(shí)行“掛圖作戰(zhàn)”推進(jìn)，定期召開項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)，梳理解決審批、用地、資金等項(xiàng)目資源要素瓶頸共性問題，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，以高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)增長促集團(tuán)發(fā)展強(qiáng)后勁。三要堅(jiān)持以完善機(jī)制促發(fā)展，在建設(shè)賀州上帶頭落實(shí)、擔(dān)當(dāng)作為。大力推行工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單責(zé)任化、責(zé)任具體化，推動(dòng)形成城投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部“帶頭抓落實(shí)、善于抓落實(shí)、層層抓落實(shí)”的工作格局，健全抓落實(shí)的工作機(jī)制，形成工作合力。要持續(xù)深化干部職工作風(fēng)建設(shè)，大力推進(jìn)“清廉城投”建設(shè)，激勵(lì)引導(dǎo)集團(tuán)干部職工狠抓落實(shí)、攻堅(jiān)克難、改革創(chuàng)新。
集團(tuán)董事會(huì)秘書、總經(jīng)理助理，各子公司主要負(fù)責(zé)人，集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。